荊州市于2012年9月開始收取城市道路機(jī)動車停車費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由省物價局、省財(cái)政廳制訂。為深化改革、簡政放權(quán)、省局將該收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)該市制訂。2014年9月，荊州市物價局聯(lián)合財(cái)政局出來了該市新一輪中心城區(qū)城市道路機(jī)動車停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，此次出臺的標(biāo)準(zhǔn)與之前執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)并未發(fā)生變化。
啟示
行業(yè)政策的制訂及執(zhí)行開始有控制的分權(quán)，簡化管理層次，偏向扁平化的管理結(jié)構(gòu)。
以小見大，對于公司內(nèi)部管理也可以采用扁平化的管理結(jié)構(gòu)來取代傳統(tǒng)的金字塔式的管理結(jié)構(gòu)。金字塔式的集權(quán)化管理能有效的對各個分全部門進(jìn)行實(shí)施的監(jiān)控，但需要層層上報(bào)才能完成一項(xiàng)決策。扁平化的管理模式可減少在決策時間和空間上的延遲過程，提高了決策的民主化和決策的效率。扁平化可精簡組織結(jié)構(gòu)，增加各部門的權(quán)限，高層領(lǐng)導(dǎo)也有更充分的時間和精力去致力于戰(zhàn)略性的決策。同時，也確?；鶎幽鼙M量做到人人參與，各部門人員的主動性和積極性被調(diào)動起來。
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