8月29日，武漢城運(yùn)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王軼駿、總經(jīng)理余璟帶領(lǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人到城投停車場(chǎng)公司進(jìn)行調(diào)研，聽取了停車場(chǎng)公司關(guān)于全市停車“一張網(wǎng)”建設(shè)及經(jīng)營(yíng)工作的有關(guān)情況，研究部署相關(guān)工作。
在調(diào)研中，停車場(chǎng)公司常務(wù)副總經(jīng)理房柱重點(diǎn)圍繞全市停車“一張網(wǎng)”建設(shè)及其運(yùn)營(yíng)方案的研究制定、年度重點(diǎn)工作和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題和困難、下一步工作安排等進(jìn)行了匯報(bào)。城運(yùn)集團(tuán)相關(guān)部門就有關(guān)工作進(jìn)行了發(fā)言。
城運(yùn)集團(tuán)總經(jīng)理余璟要求停車場(chǎng)公司要勇于面對(duì)困難，在道路停車收費(fèi)模式、優(yōu)化完善車主繳費(fèi)系統(tǒng)、欠費(fèi)催繳等方面想辦法，提升道路停車收費(fèi)率；要全面收集、梳理信息，搶占資源，加大場(chǎng)站的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)規(guī)模；運(yùn)用市場(chǎng)化方式，加快推進(jìn)全市停車“一張網(wǎng)”的建設(shè)，做好與充電一張網(wǎng)的融合；全面深入貫徹合規(guī)管理要求，做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范。
王軼駿董事長(zhǎng)講話強(qiáng)調(diào)，全市停車“一張網(wǎng)”的建設(shè)是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，同時(shí)也關(guān)系到停車場(chǎng)公司的可持續(xù)發(fā)展，要堅(jiān)定信心，運(yùn)用市場(chǎng)化方式、互聯(lián)網(wǎng)思維，不打折扣的完成好上級(jí)交辦的任務(wù)。他要求，一是要運(yùn)用“政府+市場(chǎng)”雙軌制，推進(jìn)全市停車“一張網(wǎng)”的建設(shè)，同時(shí)要引資引智，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，做好“一張網(wǎng)”運(yùn)營(yíng)機(jī)制的研究、籌劃。二是要抓住“文明交通暢行武漢”機(jī)遇，加強(qiáng)道路停車收費(fèi)相關(guān)工作的研究，積極做好應(yīng)對(duì)、提前布局等工作，繼續(xù)提升道路停車收費(fèi)管理能力和水平。三是要按照“綠色、低碳、標(biāo)桿、示范”的要求，抓緊做好金銀潭停車場(chǎng)項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等前期工作，力爭(zhēng)年內(nèi)開工。四是要利用新機(jī)制、新技術(shù)、新模式，提高道路停車收費(fèi)率。五是要利用各種政策和資源，加大社會(huì)公共停車場(chǎng)的投資建設(shè)，不斷做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模。六是要加快融合發(fā)展，城運(yùn)集團(tuán)在主營(yíng)業(yè)務(wù)、技術(shù)人才、職工發(fā)展等方面給予支持，幫助停車場(chǎng)公司壯大團(tuán)隊(duì)實(shí)力。
城運(yùn)集團(tuán)副總經(jīng)理熊華飛，科創(chuàng)中心、市場(chǎng)開發(fā)部、綜合管理部、信息科技公司等單位負(fù)責(zé)人，以及停車場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研活動(dòng)。
