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城投停車場公司傳達(dá)學(xué)習(xí)市城投集團(tuán)研究推進(jìn)市屬國企轉(zhuǎn)型發(fā)展專題會(huì)議精神
來源:      時(shí)間: 2024-12-03

  12月2日上午,城投停車場公司召開專題會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)市城投集團(tuán)關(guān)于市委研究推進(jìn)市屬國企轉(zhuǎn)型發(fā)展專題會(huì)議精神,研究部署城投停車場公司貫徹落實(shí)工作。城投停車場公司總經(jīng)理房柱主持會(huì)議并講話,公司全體職工參加會(huì)議?!?/p>

  在傳達(dá)學(xué)習(xí)中,會(huì)議指出,市屬國企轉(zhuǎn)型發(fā)展很復(fù)雜、很重要,也很值得期待。會(huì)議要求全體干部職工,要統(tǒng)一思想,形成共識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感。要錨定“打造國內(nèi)一流城市綜合運(yùn)營服務(wù)商”的方向和目標(biāo),堅(jiān)定轉(zhuǎn)型決心,調(diào)整業(yè)務(wù)重心,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷提高城市建設(shè)、開發(fā)、運(yùn)營水平和民生服務(wù)保障能力。要聚焦主業(yè),強(qiáng)化創(chuàng)新,進(jìn)一步提高核心競爭力和核心功能。要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,加快鍛造新的發(fā)展方式,強(qiáng)化“建設(shè)+經(jīng)營”的理念,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),不斷培育發(fā)展新動(dòng)能,把更多生產(chǎn)要素和優(yōu)勢資源向關(guān)系國計(jì)民生的公共服務(wù)、應(yīng)急能力、公益性領(lǐng)域集中,向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中,推動(dòng)城市功能持續(xù)完善、品質(zhì)不斷提升。

  要深化改革,加強(qiáng)管理,進(jìn)一步完善現(xiàn)代公司治理和市場化運(yùn)營機(jī)制。要深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,建立完善“員工能進(jìn)能出”“干部能上能下”“薪酬能增能減”的各項(xiàng)制度,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性,不斷增強(qiáng)企業(yè)市場化活力。根據(jù)企業(yè)不同功能作用,實(shí)行“一企一策”考核,把推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的責(zé)任落實(shí)到每位干部職工身上。

  要全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),切實(shí)發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)保障作用。要加強(qiáng)政治建設(shè),充分發(fā)揮國企黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用,推動(dòng)國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),選優(yōu)配強(qiáng)市屬國企領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)后備干部梯次培養(yǎng),建設(shè)對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)對(duì)“一把手”和權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域和崗位的監(jiān)督,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

  最后,房柱總經(jīng)理圍繞國企轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,強(qiáng)調(diào)了守正創(chuàng)新、深化改革、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性,全體干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察湖北重要講話精神和關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述,持續(xù)深化國資國企改革,推動(dòng)城建類市屬國企加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,并對(duì)全市停車“一張網(wǎng)”建設(shè)、道路特許經(jīng)營權(quán)、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、干部競聘、年末安全生產(chǎn)、2025年工作謀劃等工作進(jìn)行了部署。他要求,停車場公司一是要立足主業(yè)創(chuàng)新,利用新質(zhì)生產(chǎn)力向未來發(fā)展方向轉(zhuǎn)型;二是要扎實(shí)做好勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度的改革,用業(yè)績、實(shí)績說話,想法設(shè)法激發(fā)廣大干部職工轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性;三是要堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

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