為應對“六一”假日停車的特點，運營事業(yè)部采取多種措施積極應對。一是對周邊停車場價格進行調查，遵照武漢市物價局文件要求，對價格適度調整，由8元/次調整為10元/次。二是針對停車場的潮汐停車狀態(tài)，運營事業(yè)部堅持“只增加責任，不增加成本”的工作機制，調整假日運營排班，采用錯峰排班，不增加人員。三是形成區(qū)域人員合理調配工作機制，使管理井然有序。
在武漢動物園停車場運營現(xiàn)場，經(jīng)理鄧芳帶領全體員工積極工作，員工周運德、陳磊、周武華表現(xiàn)尤為突出，克服酷暑、暴曬、流量大等困難，保證了運營管理工作的有序開展，出色完成 “六一”節(jié)假日高峰停車的任務。
5月30日至6月1日三天時間，武漢動物園公共停車場總計停車量達728余臺，單日高峰車流達到386輛；總計收入8860余元，單日最高收入達3870元。
